Consulenza aziendale strategica e finanziaria

• Opzioni strategiche per lo sviluppo, individuazione di opportunità e percorsi di crescita aziendale in Italia e all’estero.
• Assistenza nei processi di riorganizzazione e di sviluppo di sistemi di controllo interno aziendale.
• Definizione di strategie di sviluppo prodotto/mercato per vie interne, per acquisizioni o creazione di partnership internazionali.
• Predisposizione del business plan aziendale e dei piani economici-finanziari con analisi di sensitività e di scenario.
• Elaborazione di piani industriali di dettaglio (marketing, produzione, pianificazione degli investimenti, budget interfunzionali, etc.) a supporto del management in azienda
• Definizione ed implementazione di sistemi di controllo direzionale e di gestione, sistemi di strategic planning, budgeting e reporting aziendale.
• Project management nel supporto/coordinamento di gruppi di lavoro in azienda per la realizzazione di cantieri di lavoro relativi all’implementazione del piano industriale.
• Affiancamento in situazioni di passaggi generazionali.
• Consulenza a enti pubblici e a società private che operano su concessione i nella predisposizione ed analisi di piani di industriali e piani economico-finanziari.